RSS
Hello! Welcome to this blog. You can replace this welcome note thru Layout->Edit Html. Hope you like this nice template converted from wordpress to blogger.

Apple Indonesia Luncurkan Magic Mouse Wireless



Apple memperkenalkan Magic Mouse nirkabel terbaru, mouse pertama yang menggunakan teknologi revolusioner multi-touch. Teknologi ini memungkinkan penggunanya melakukan navigasi dengan intuitif jari.

"Magic Mouse memiliki area sentuh yang mulus dan sensitif sehingga memungkinkannya untuk menjadi satu dan multi tombol," ujar Melvyn Chen Product Marketing Manager Desktop Asia Pacific pada peluncuran produk
tersebut..

Chen menambahkan bahwa magic mouse ini dilengkapi chip yang memungkinkan sensor mendeteksi sentuhan tangan di seluruh permukaan 'si tikus ajaib' tersebut. "Magic Mouse dapat digunakan oleh pengguna dengan tangan kanan atau kidal," tambahnya.

Apple pun mengklaim magic mouse dapat bekerja sangat baik bahkan dari jarak sejauh 10 meter. Magic mouse ini menggunakan daya dua baterai AA, dengan konektivitas bluetooth.

Mouse ini memang butuh banyak adaptasi, terlebih bagi pengguna yang belum terbiasa menggunakannya. (detik)

Rokok Bisa Bikin Komputer Apple Rusak?

Bisa jadi ini menjadi peringatan dini bagi para pemakai produk keluaran Apple, terutama mereka yang suka merokok. Kenapa?

Sebab gara-gara rokok, garansi yang dimiliki oleh konsumen Apple bisa tidak berguna lagi alias ditolak. Kasus seperti ini terjadi pada 2 konsumen di Amerika. Apple menolak mereparasi produk konsumennya karena mereka menilai kerusakan disebabkan atas asap rokok yang dikeluarkan pemiliknya sendiri.

Tentu saja hal tersebut membuat kecewa pelanggan Apple. Mereka kecewa karena tidak menemukan bahwa dalam dokumen AppleCare, ada peraturan seperti itu.

Beberapa hal yang menyebabkan garansi tidak berlaku, yang ada dalam dokumen itu, antara lain kerusakan karena kecelakaan, pengrusakan, salah install, lingkungan yang tidak memadai, termasuk juga beberapa kandungan seperti klorin dan kalsium karbonat.

Namun Apple, ketika menerima komputer rusak dari pelanggannya itu mengatakan, bahwa mereka tidak bisa melayani perbaikan sebab rokok dari pemakainya telah mengkontaminasi mesin di dalamnya.

Apple sendiri menolak untuk berkomentar tentang hal tersebut. Mereka tidak mengklarifikasi apakah benar merokok bisa menyebabkan garansi ditolak. (Channelinsider/Detik)

Waspadai Musim Hujan

Jangan anggap remeh peran alas pantat alias jok. Fungsinya cukup vital menunjang kenyamanan berkendara. Terlebih di musim hujan yang akan datang sebentar lagi. Motor bakal lebih sering dicuci. Begitunya ada pantangan yang tak boleh dilakukan kala mencuci motor. Namun, jika perlakukan salah, akhirnya ikut merusak kualitas jok.

Coba deh bayangkan, jika jok di motor sudah tidak berfungsi maksimal. Pastinya, berkendara bakal jadi kurang nikmat. Apalagi, kalau motor itu memang langganan dipakai untuk beraktivitas harian. Pastinya enggak betah duduk lama di motor sebelum sampai tempat tujuan.

Githu juga jika motor dipakai perjalanan jauh! Misalnya, turing. Yang ada, maaf, pantat alias bokong jadi cepat sakit dan pegal. Hal itu dialami sendiri Em-Plus ketika berkendara di jok yang sudah mengalami papasan sangat tipis. Perjalanan Jakarta-Puncak, bikin pantat jadi terasa cepat panas dan pegal.

Selain untuk menopang tubuh, jok ini juga berfungsi sebagai peredam entakan ketika terjadi guncangan. Ya, baik itu jalan tak rata atawa bumpy juga ketika menghajar lubang. Bagai suspensi, jika peran busa sudah tidak bagus, guncangan sangat terasa ke badan. Terutama, perut!

saya ingin berbagi pengalaman dengan brother. Setidaknya coba cari tahu apa yang boleh dilakukan dan tidak. Termasuk, untuk urusan cara merawat busa dan jok itu sendiri. Dengan lebih tahu dan tahu lebih soal jok plus busa, fokus berkendara jadi tidak terganggu. Dan otomatis, berkendara jadi lebih nyaman.dan jangan lupa selalu sediakan jas hujan,karna hujan bisa turun setiap saat.

JIKA AKU JADI...........

Sewaktu kecil aku ingin sekali menjadi seorang pembalap,mungkin itu karena ayahku sering mengajakku menonton motor balap,aku ingun sekali seperti rossi,menjadi seorang juara dunia,hingga sekarang semua itu masih terbayang di angan-anganku,mungkinkah semua itu terjadi???
Tetapi sekarang bagiku semua itu tidak penting,sekarang aku ingin menjadi seorang yang sukses yang dapat membanggakan orang tua,karna menurutku orang yang sukses itu orang yang bisa membanggakan orang tuanya,karna menurutku orang tua adalah segalanya.Aku ingin sekali membawa orang tuaku pergi haji,insyaallah semua keinginanku untuk membanggakan orang tua ku tercapai,AMIN…………..

TEORI ORGANISASI UMUM

1) Mengapa manusia cenderung untuk mengatur dan mengorganisasikan kegiatan-kegiatannya?

2) Sebutkan dan terangkan beberapa alasan untuk mempelajari organisasi secara formal?

3) Teori organisasi klasik telah menimbulkan dampak pada organisasi-organisasi sampai sekarang. Coba sebutkan beberapa contohnya?

4) Henry Fayol seorang industrialis merupakan salah satu tokoh teori administrasi dalam bukunya menyatakan bahwa sewa kegiatan industry dapat dikelompokkan menjadi berapa, sebutkan?

5) Menurut teori organisasi klasik adanya suatu organisasi bergantung pada 4 kondisi, sebutkan dan jelaskan?

6) Mengapa teori neoklasik secara sederhana dikenal sebagai teori hubungan manusiawi (the human relation movement)?

7) Apakah teori neoklasik merupakan teori baru seperti teori klasik?

8) Bagaimanakah pandangan teori neoklasik terhadap organisasi informal?

9) Dalam teori organisasi modern dikemukakan bahwa oragnisasi merupakan system terbuka, apa maksudnya?

10) Menurut teori modern organisasi sebagai suatu system terdiri atas beberapa unsur. Sebutkan?

JAWABAN:

1) Agar semua kegiatan dapat dijalankan secara terstruktur, dan mencapai tujuan bersama tepat waktunya, dan karena manusia adalah makhluk sosial.

2) 1. hubungan-hubungan antar pribadi ditentukan oleh organisasi

2. kepemimpinan, para pemimpin ditetapkan dan ditunjukkan dalam forma

3. pengendalian dan keprilakuan, organisasi-organisasi formal mengendalikan prilaku karyawan melalui balas jasa dan hukuman.

4. ketergantungan, kemampuan pada organisasi formal berhubungan dengan balas jasa dan hukuman.

3) 1.teori birokrasi:

Pembagian kerja yang jelas.

system aturan yang mencangkup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemengang jabatan

system prosedur bagi penanganan situasi kerja.

2.teori administrasi:

wewenang dan tanggung jawab.

sentralisasi.

aturan (order).

3.teori manajemen ilmiah:

kerjasama.

system kegiatan yang terkoordinasi.

kekuasaan dan kepemimpinan.

4. *perencanaan.

*pengorganisasian.

*pemberian perintah.

*pengkoordinasian.

*pengawasan.

5. - kekuasaan.

saling melayani.

doktrin (rumusan tujuan organisasi).

disiplin (perilaku yang ditentukan pemerintah).

6. karena dasar dasar dari teori ini adanya penekanan pentingnya aspek psikologi dan social karyawan

Sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya.

7. teori neoklasik adalah teori baru yang dikembangkan atas dasar teori klasik.

8. menekankan pentingnya aspek psikologi dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai

bagian kelompok kerjanya, atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik mendefinisiskan “suatu

organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama.

9. maksudnya bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan.

10. - pendekatan proses.

pendekatan keprilakuan (behavior approach).

pendekatan kuantitatif (quantitative approach).

pendekatan system.

pendekatan contingency (situasional).

TEORI ORGANISASI II

PROSES KOMUNIKASI
1) Apa yang dimaksud dengan proses komunikasi, keseimbangan, dan proses pengambilan keputusan dalam teori organisasi modern?
2) Apa alasannya organisasi formal diibaratkan sebagai sebuah kendaraan untuk mencapai tujuan secara bersama?
3) Mengapa tidak ada suatu cara desain yang “ampuh” untuk segala kondisi?
4) Apa peranan manager proyek dalam organisasi proyek secara umum?
5) Bagaimanakah pendapat Scott dan Mitchell tentang pengertian kata pengaruh, sebutkan contohnya!
6) Sebut dan terangkan lima sumber atau basis yang diidentifikasi oleh French dan Raven!
7) Bagaimanakah tipe pendekatan teknik-teknik kreatif dalam pengambilan keputusan?
8) Bagaimanakah pula kritik terhadap teknik Brainstorming. Terangkan!
9) Apa yang dimaksud dengan proses minaut dalam pengambilan keputusan?
10) Apa sebab timbulnya organisasi informal?
11) Apakah yang dimaksud dengan “jendela johari” dikembangkan oleh siapa?
12) Bagaimanakah maksud dari model teori proses motivasi kerja?

JAWAB
1) maksudnya dalam teori organisasi modern yaitu:
• Komunikasi: mempelajari jaringan komunikasi dalam sistem.
• Konsep keseimbangan: penyeimbangan mekanisme yang dicapai dgn jln menjaga hubungan struktural yang harmonis.
• Proses pengambilan keputusan: variabel internal dalam suatu organisasi yang tergantung pada pekerjaan-pekerjaan, harapan-harapan individu, motivasi dan struktur organisasi.
2) karena dalam organisasi formal mempergunakan prinsip-prinsip teori organisasi dan memiliki dimensi-dimensi dasar struktur yang akan menentukan kegiatan-kegiatan dan hubungan yang harus dilakukan dan tingkat spesialisasi yang dapat diberikan.
3) karena dalam menentukan suatu desain di perlukan:
• Strategi dan struktur
• Lingkungan yang melingkupinya
• Teknologi yang digunakan
• Orang-orang yang terlibat didalam organisasi
4) peranan manajer proyek yaitu, bertanggung jawab untuk membina hubungan kooperatif dengan para pihak yang terlibat baik dalam struktur horizontal maupun vertical atau diagonal.
5) merupakan suatu transaksi sosial dimana seorang atau kelompok orang digerakkan oleh seseorang atau kelompok orang yang lain untuk melakukan kegiatan yang sesuai dengan harapan mereka yang mempengaruhi.
Contohnya: si A sedang membolos kuliah dan tanpa sengaja bertemu si B, lalu mereka mengobrol dan si A mengajak si B membolos. Lalu si B mengikuti ajakan si A untuk membolos kuliah. Dari contoh ini ada Orang yang mempengaruhi(O), Metode mempengaruhi(--), dan Orang yang dipengaruhi(P).
6) ada lima tipe kekuasaan yaitu:
• Kekuasaan balas jasa (reward power): tipe kekuasaan ini memusatkan perhatian pada kemampuan untuk memberi ganjaran atau imbalan atas pekerjaan atau tugas yang dilakukan orang lain.
• Kekuasaan paksaan (coercive poer): kekuasaan yang bertipe paksaan ini, lebih memusatkan pandangan kemampuan untuk memberi hukuman kepada orang lain.
• Kekuasaan panutan (referent power): tipe kekuasaan ini didasarkan pada suatu hubungan ’kesukaan’ atau liking, dalam arti ketika seseorang mengidentifikasi orang lain yang mempunyai kualitas atau persyaratan seperti yang diinginkannya.
• Kekuasaan ahli (expert power): kekuasaan yang berdasar pada keahlian ini, memfokuskan diri pada suatu keyakinan bahwa seseorang yang mempunyai kekuasaan, pastilah ia memiliki pengetahuan, keahlian, dan informasi yang lebih banyak dalam suatu persoalan.
• Kekuasaan sah (legitimate power): kekuasaan yang sebenarnya (actual power), ketika seseorang melalui suatu persetujuan dan kesepakatan diberi hak untuk mengatur dan menentukan perilaku orang lain dalam suatu organisasi.
7) tipe pendekatan teknik-teknik kreatif dalam pengambilan keputusan yaitu Pendekatan Kuantitatif terhadap manajemen secara ringkas mencakup berbagai dasar penting secara matematis bagi teknik-teknik pengambilan keputusan. Pada teknik-teknik kreatif, tipe ini mencoba untuk memanfaatkan semua hal yang tersedia untuk membantu individu dalam pengambilan keputusan kreatif. Ada 2 teknik dalam kelompok teknik kreatif yang dikenal dan digunakan secara luas, yaitu:
• Brainstorming: teknik ini berusaha untuk menggali dan mendapatkan kreativitas maksimum dari kelompok dengan memberi kesempatan anggota untuk mengemukakan ide-idenya.
• Synectics: didasarkan pada asumsi bahwa proses kreatif dapat dijabarkan dan diajarkan.
8) ada beberapa kritik yaitu:
• Hanya dapat diterapkan pada masalah-masalah keputusan sederhana
• Sangat memakan waktu dan biaya
• Hanya menghasilkan ide-ide dangkal
9) proses untuk menerapkan empat proses dasar yang rasional dalam penggunaan dan penyebaran informasi mengenai masalah organisasi yang diterapkan secara sistematik tentang
• menilai dan menjelaskan
• sebab akibat
• melakukan pilihan
• mengantisipasi masa depan
Oleh karena itu, prosesnya dibedakan menjadi empat tipe :
(1) analisis situasi (pengenalan masalah, pemisahan masalah, penetapan prioritas, dan penempatan)
(2) analisis persoalan (merumuskan, menguraikan, menyaring informasi, menguji sebab yangmungkin dan melakukan verifikasi)
(3) analisis keputusan (merumuskan pernyataan keputusan, menentukan sasaran, mengembangkan dan mengevaluasi alternative, dan menganalisa konsekuensi atau resiko)
(4) analisis persoalan potensial (mengidentifikasi daerah kritis/lemah, mengidentifikasi persoalan potensial menyimpang, mengidentifikasi sebab yang mungkin dan mengidentifikasi tindakan penanggulangan).
10) karena adanya kebutuhan-kebutuhan penting yang bersifat manusiawi (human needs) yang harus dipenuhi dan ternyata tidak dapat dipenuhi oleh oraganisasi formal. Berikut ini kebutuhan-kebutuhan yang mendasari terbentuknya organisasi informal:
• Kebutuhan sosial
• Rasa memiliki dan pengenalan diri
• Pengetahuan tentang prilaku yang diterima
• Perhatian (simpati)
• Bantuan dalam pencapaian tujuan
• Kesempatan berpengaruh dan berkreasi
• Pelestarian nilai-nilai budaya
• Komunikasi dan informasi
11) Johari Window atau Jendela Johari merupakan alat yang dikembangkan oleh dua orang ahli psikologi yaitu Joseph Luft dan Harry Ingham pada tahun 1955. Alat ini dikembangkan untuk memperbaiki interaksi antar manusia yang belum saling mengenal supaya dapat saling mengenal dan mengetahui dan memperkecil kemungkinan konflik.
12) Menurut model ini, motivasi seorang individu sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor, baik yang bersifat internal maupun eksternal.
Termasuk pada faktor internal adalah :
(a) persepsi seseorang mengenai diri sendiri
(b) harga diri
(c) harapan pribadi
(d) kebutuhaan
(e) keinginan
(f) kepuasan kerja
(g) prestasi kerja yang dihasilkan.
Sedangkan faktor eksternal yang mempengaruhi motivasi seseorang, antara lain ialah :
(a) jenis dan sifat pekerjaan
(b) kelompok kerja dimana seseorang bergabung
(c) organisasi tempat bekerja
(d) situasi lingkungan pada umumnya
(e) sistem imbalan yang berlaku dan cara penerapannya.

Pembuatan KTP "Online"


Pada zaman yang telah canggih saat ini membuat KTP tidak perlu datang ke kelurahan lagi,tetapi baru di terapkan di daerah bandung profinsi jawa barat.
Berhubung dalam perda kami harus menggratiskan pembuatan KTP, ya otomatis harus kami gratiskan," kata Dada di Bandung, Selasa.

Persiapan KTP online ini sudah hampir rampung di setiap kecamatan, baik itu infrastruktur, jaringan, maupun persiapan SDM yang memang harus melek teknologi.

Wakil Wali Kota Bandung Ayi Vivananda menambahkan, persiapan KTP online sudah mencapai 80 persen di tingkat kecamatan.

Sementara itu, DPRD Bandung minta agar KTP online ini segera diberlakukan mengingat isu ini sudah digulirkan sejak tahun 2000. Dewan juga berharap, KTP online ini bisa meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

"Wacana sistem online ini kan sudah ada sejak tahun 2000, dengan biaya yang tidak sedikit. Jadi, kami harap segera direalisasikan," ujar Ketua Fraksi PKS Oded Mohamad Danial.

KTP gratis selama ini terkendala peraturan wali kota (perwal) sehingga rencananya baru bisa direalisasikan pada 2010. Padahal, perda retribusi tentang KTP gratis ini telah disahkan dengan Perda No 29 Tahun 2009.

 
Copyright 2009 lucki blog. All rights reserved.
Free WordPress Themes Presented by EZwpthemes.
Bloggerized by Miss Dothy